蒙牛：一只被獅子追趕的羚羊 www.sc168.com2006年09月18日來源：珠江商報作者：　　廣東寶麗雅公司董事長葉中平 　　蒙牛，我對她的認識來源于楊利偉上太空的故事。那時我見到一下子多了好多的蒙牛牛奶與神舟五號飛船上太空的廣告。之前我對國內(nèi)牛奶的認識是光明、燕塘和伊利這幾個品牌。一場超女比賽，又把蒙牛與一個奇跡的故事連上了。 　　這樣我開始關(guān)注蒙牛，是什么樣的企業(yè)，里面的故事是如何的。 　　“一頭牛跑出了火箭的速度”！資料顯示：內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司自1999年成立，到2005年，短短的6年間，實現(xiàn)年銷售收入由3000萬迅速增加到108.25億元，年均增長158%，創(chuàng)造了世界乳業(yè)發(fā)展的最高速度，成為液態(tài)奶全球銷量冠軍。 　　蒙牛神奇的發(fā)展壯大速度，引起了國內(nèi)國際的廣泛關(guān)注，也深深地震撼了我，使我下決心要到蒙牛走一走，看一看，體驗一下蒙牛的發(fā)展速度，去見一見蒙牛的掌門人牛根生。 　　在剛過的暑假，終于等來了機會，我和北京大學EMBA班的同學和家屬一起來到了內(nèi)蒙古，來到了蒙牛集團，進行現(xiàn)場觀摩學習。 　　蒙牛集團公司用簡單而熱烈的方式歡迎我們一行的來訪。集團公司董事長、總裁牛根生親自拿著話筒擔當解說員，給我們講解蒙牛的發(fā)展歷程，介紹蒙牛的戰(zhàn)略規(guī)劃。 　　在蒙牛廠區(qū)，我們邊走邊看，牛先生不停地給我們介紹，還開心地給我們講述了2003年非典時期開拓香港市場的有趣故事。在自動化的擠奶機前，我們看到一些等待擠奶的牛非常有秩序地排著隊登上一個約25米直徑、可承30多頭牛的轉(zhuǎn)動的平臺。擠奶的過程自動化程度很高，需要人工操作的很少。擠完奶的牛，又自動走下平臺。原來擠牛奶是這樣的。 　　在生產(chǎn)車間參觀過程中，感受最深的是蒙牛的企業(yè)文化，牛先生與他的同事的確是大作家，寫了不少的激勵警句，如：“想過成功，想過失敗，但從未想過放棄”，“小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”，“股東投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴要賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親等稅收”；等等，雖然并不算高雅但意思卻頗具哲理。通過一張張，一幅幅的宣傳畫和一條條的宣傳標語，讓蒙牛人在潛移默化中產(chǎn)生了對蒙牛的認同感和使命感，形成了“以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛為己有”的核心企業(yè)文化，成為蒙牛凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的不竭之源。 　　一踏進蒙牛的樣板室，一幅草原的大噴畫：“清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始了，對于仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負擔也不輕松。假如跑不過最慢的羚羊，命運也是一樣，當太陽升起時，為了生存下去最好還是快跑吧！……”蒙牛用獅子和羚羊的故事，告誡員工，在激烈的市場競爭中必須保持高度的警惕性，要有緊迫感和危機感，不斷地學習充電，提高自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)的發(fā)展速度，才不會為市場所淘汰。看了畫上的文字后，我想從另一角度來看:市場競爭與企業(yè)的發(fā)展同為這個故事，每一個企業(yè)就是羚羊，如何跑得快，才能不被殘酷的市場(獅子)所消滅，所以對員工、對企業(yè)都一樣：在新的一天來臨時，還是對自己說一聲“加油吧”！ 　　蒙牛的發(fā)展的確是個奇跡，而牛根生更是個奇人。去年他捐出了自己和家人所持有蒙牛全部的股份，今天這些股份的市值已經(jīng)超過15億元。而奇跡后邊我聽了一個與風險資金投資蒙牛的對賭的博弈，如蒙牛不能按時間完成指標，其要無條件送給風險投資者一定比例的股權(quán)，反之亦然。雖然這個說法未經(jīng)證實，但從獅子與羚羊的故事我想這也有可能，因為牛先生有這種心態(tài)，一種超硬漢子的感覺。 　　雖然牛先生的一句：“我生產(chǎn)了牛奶牙膏會先請你使用。”這又體現(xiàn)其柔性的一面，因為他在回復我6歲多女兒欣霖向他提出“應該用牛奶造牛奶牙膏”時，他開心地大笑。 　　在蒙牛我是帶著一個特別的心情離開的。在這樣高速增長下，管理體系的發(fā)展如何配合；回想近來多起的國外著名食品品牌因質(zhì)量出事，如何控制品質(zhì)上的風險，對蒙牛同樣是個考驗。 　　我內(nèi)心祝愿蒙牛不斷創(chuàng)出奇跡，希望神六故事后邊是中國人帶著月餅與蒙牛奶，在吳剛與嫦娥的新婚家園作客的圖畫。