摘自:2007年2月12日《珠江商報》記者：吳日輝  作者：葉中平

中國匯率浮動機制啟動已經一年多，人民幣升值帶給企業壓力的同時，也迫使企業嘗試各種應對方法。據記者了解，目前企業所采取的策略主要有：對沖機制、合同協商、外幣報價、使用外匯金融工具、出口產品結構調整等。外貿專家葉中平認為，長效之策是出口競合，使人民幣升值帶來的影響能真正反映再產品升值上。

可嘗試用歐元報價

葉中平多次撰文指出，2006年對歐盟的出口用歐元作為報價以及收取歐元。“去年數據表明，2005年12月30日的100元歐元對人民幣基準價衛956.24，而到2006年12月31日這數據衛1026.56，即人民幣對歐元貶值了7.35％。我們再看同一個周期的數據，兌損價由807.09上升到780.73，即人民幣對美元升值了3.27％。如果2006年你的企業真用歐元作出口收匯，那恭喜你了，你有了10.62%的額外收入（7.35％+3.27%）。10.62％的比率對只有幾點利潤的企業一定是極大的數。”

葉中平認為：“今年美國還在伊拉克打仗，對美元還是會影響的，歐元還會強過美元的，所以今年仍然可以用歐元報價。”

人民幣升值使得企業報價方式發生了變化。隨著人民幣得不斷升值，已有越來越多的順德出口企業開始尋求調整結算幣種的方式賴規避結匯風險。尤其是去年以來，隨著歐元、英鎊等幣種的不斷升值，順德一些外貿企業紛紛采取用歐元作為國際貿易結算的幣種，結果獲得了不少意外的收益。據悉，以前因為美元是相對比較穩定的幣種，所以出口企業普遍都用美元報價，但目前情況發生了變化，歐元、英鎊等成了報價單位。另外。報價期限也發生了變化，有效期從一年變為半年，出口企業開始考慮匯率浮動帶來的風險。

根本之策在于提高產品競爭力

去年年底，順德幾家規模不大的中小民營家電企業，聯合出口了數十個貨柜的產品。中小民營企業橫向聯合，適時“牽手”形成利益同盟，已悄然發展成為我國中小民營企業開拓海外市場的一種新時尚。據了解，參加大型商品推介會或供需見面會時，他們聯合起來租用一個攤位，推銷多家企業的產品；出國考察市場或洽談業務時，各企業抽出人員參與，分工合作。聯合的佳果是為了企業節省了開支，增強了規模效應。在同行的帶領下，這些企業先后通過了美國、加拿大、德國等多個國家的產品質量認證，他們的產品可直接出口到那些國家。由于形成了橫向聯合體，企業之間的利益和風險相近，企業主之間經常交流經營管理心得，取人之長、補己之短。

廣東偉雄集團有限公司總經理助理楊剛透露，偉雄出口比較少，而且出口產品分散在幾個公司，匯率的變動帶來的影響不大。業內人士認為，企業內外銷比例調整也可以緩解人民幣升值帶來的壓力。

人民幣升值使得企業利潤下降，一些本就利潤很低的產品面臨虧本困境。業內人士認為，應對人民幣升值的最根本之策在于提高產品的競爭力。開發高附加值的產品，提高產品利潤。